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ISO9001质量管理体系

 

ISO9001质量管理体系简介
ISO9001质量管理体系是经ISO(国际标准化组织)TC176技术委员会颁发的,适合各种类型、不同规模、提供任何产品的组织的质量管理体系标准,历经了19871994200020082015版。
ISO9001质量管理体系是通用性标准,不可能对一个企业提出具体的质量管理要求比如产品质量标准,只是为有以下需求的企业提供一个质量管理体系管理框架,所有需要贯彻ISO9001质量管理体系的企业,必须结合自己企业的实际情况(企业的性质、企业经营运作模式、产品种类、产品工艺流程、组织架构、人员能力等)、相关法律法规的要求、企业客户的要求等因素进行量身定做,方能实现ISO9001质量管理体系为企业质量管理提升起到保驾护航作用。
需求一:需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力;
需求二:通过体系的的有效应用,包括体系改进的过程,以及保证符合顾客和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
所以企业导入ISO9001质量管理体系的目的不同,可以寻求国家认监委确认的认证机构进行
第三方认证注册获得ISO9001质量管理体系证书,也可以作为企业自身内部规范质量管理的
一个系统而不必寻求第三方认证机构注册。
企业导入ISO9001质量管理体系产生的效益
—规范化、精细化与标准化企业质量管理各个环节
—确保企业质量管理事事有标准、事事有人做、事事有人管、事事有目标、
­—降低企业质量事故发生几率,降低企业质量管理成本,提高企业质量管理经济效益
—提升企业质量管理责任意识,增强企业与客户之间的融洽关系
—明确企业质量管理各个关节的管理标准,规范指导质量管理运作
—让企业质量管理由事后补救被动式管理变为事前预防性主动管理
—让企业的质量管理由末端管理模式变为源头与过程控制管理模式
—通过质量管理数据分析与总结,为改善与提升企业质量管理提供可靠的依据
­—提高企业在供应链中的质量荣誉感,融洽企业与上下游之间的战略合作关系
君誉(常规)咨询服务流程
客户产生合作意向→联系君誉,双方初步沟通客户初访,进一步了解客户的需求质量管
理体系咨询方案策划与设计双方商务性沟通签署质量管理体系咨询服务合同客户现
场调研诊断评估质量管理体系导入培训→质量管理体系培训(根据不同的客户策划不同的
培训项目)→质量管理体系策划与设计质量管理体系文件编写培训质量管理体系建立
质量管理体系实施→质量管理体系内审员培训与考核→质量管理体系第一次内审→质量管理
体系第一次内审后整改指导→质量管理体系管理评审指导→质量管理体系总结与修订质量
管理体系第二次内审→质量管理体系第二次内审后整改指导→质量管理体系认证前培训→迎
质量管理体系认证→质量管理体系认证后整改指导→质量管理体系结案后续跟进与服务
君誉咨询服务方式
君誉将会根据不同客户的需求及实际情况,给予客户适宜的建设性建议,提供灵活多样的咨
询服务
—提供高端的完整ISO9001质量管理体系项目咨询服务
—提供常规的完整ISO9001质量管理体系项目咨询服务
—提供ISO9001质量管理体系项目咨询服务的某些关键过程
君誉咨询服务价值观    立德 立诚 立信 与君共享荣誉

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